Als het misgaat,
moet alles kloppen.
Een crisis geeft geen tijd. Uw team moet snel kunnen handelen, met heldere rollen en het juiste beslissingsvermogen. Preventix zorgt dat de voorbereiding klopt, zodat de uitvoering dat ook doet.
Crisismanagement in de praktijk
Veel organisaties hebben een crisisplan. Minder organisaties weten of dat plan ook écht werkt. Het verschil zit in voorbereiding, oefening en eerlijke evaluatie.
Preventix begeleidt crisisteams van A tot Z.
Analyse en crisisaudit
We starten met een grondige analyse van uw huidige crisisstructuur. Zijn de rollen duidelijk? Weet iedereen wat de procedure inhoudt? We identificeren blinde vlekken en stellen een concreet verbeterplan op.
Crisisplan op maat
Een crisisplan dat in een lade verdwijnt, is geen plan. Preventix helpt bij het opstellen van een werkbaar document dat uw team begrijpt en effectief kan gebruiken, ook onder druk.
Training en scenario-oefeningen
Crisismanagement leer je door te doen. Preventix organiseert scenario-oefeningen op maat van uw organisatie. Van tabletop-oefeningen tot realistische simulaties waarbij uw team onder druk beslissingen neemt.
Crisiscommunicatie
Wie zegt wat? Wanneer? Via welk kanaal? Preventix helpt uw crisisteam een communicatiestrategie uitwerken voor interne en externe communicatie, inclusief sociale media.
Ondersteuning tijdens een incident
Wanneer een incident zich voordoet, kunt u op Preventix rekenen. We ondersteunen operationeel, adviseren over communicatie en helpen uw team de situatie gestructureerd te doorlopen.
Nazorg en evaluatie
Na elk incident of elke oefening volgt een eerlijke evaluatie. Wat werkte? Wat ontbrak? Preventix begeleidt het debriefingproces en vertaalt lessen naar concrete verbeteracties.
Voor welke organisaties?
Crisisbeheer is relevant voor elke organisatie waarbij een incident, brand, arbeidsongeval, integriteitscrisis, cyberaanval, directe operationele of maatschappelijke gevolgen kan hebben.
- Kmo's (20–100 medewerkers) die geen intern crisismanagementteam op voltijdse basis hebben
- Organisaties die hun bestaand crisisteam willen versterken of professionaliseren
- Sectoren als industrie, zorg, onderwijs, logistiek en dienstverlening
Elke samenwerking begint met een quickscan: een vrijblijvend gesprek waarin we de huidige situatie in kaart brengen. Op basis daarvan stellen we een aanpak voor, op maat, zonder onnodige overhead.
Vragen die klanten ons vaak stellen over crisisbeheer
Zodra een incident, brand, arbeidsongeval, cyberaanval of integriteitscrisis directe operationele of reputatiegevolgen kan hebben, is een crisisplan geen luxe. Voor de meeste kmo's vanaf 20 medewerkers is een basisplan met heldere rollen en beslissingslijnen aangewezen.
In een gesprek van ongeveer 90 minuten brengen we uw huidige crisisstructuur in kaart: bestaande plannen, rollen, oefeningen en communicatiekanalen. U ontvangt daarna een beknopt rapport met sterke punten en concrete aanbevelingen. Vrijblijvend en zonder verplichting tot verdere samenwerking.
Een noodplan (intern noodplanningsteam) focust op de directe fysieke veiligheid: evacuatie, brand, EHBO. Een crisisplan gaat breder: reputatiemanagement, communicatie, continuïteit, juridische aspecten en herstel. In de praktijk lopen ze in elkaar over, maar het onderscheid helpt bij een gestructureerde aanpak.
Voor de meeste organisaties is één volwaardige scenario-oefening per jaar realistisch, aangevuld met kortere tabletop-oefeningen per team. Wat telt is dat de oefening iets losmaakt, niet dat een vinkje wordt gezet.
Ja. We komen operationeel bij, adviseren over communicatie en helpen uw team de situatie gestructureerd doorlopen. Bel of mail ons rechtstreeks, ook buiten kantooruren, en we schakelen zo snel mogelijk.